Nyckeln till Lönsamma Projektresor
Hur kan man skapa medvetenhet om kraften i social hållbarhet? Det pratas mycket om processer, siffror och deadlines, men under ytan handlar det om något mycket större – människorna som arbetar i projekten.
Alla metoder är just det – metoder – tills de anpassas för att passa de specifika bolagen och dess organisationer. Daniel och jag har olika erfarenheter och kompetenser, och när vi kombinerade dessa och baserade dem på bland annat PMO (Project Management Office) och PMP (Project Management Professional) – skapades NLC Projektresan. Vi på NLC inkluderar en förståelse för hur social hållbarhet är kraften bakom hållbara projekt. Social hållbarhet är inte en lyx eller något trevligt vid sidan av – det är själva grunden för lönsamma och framgångsrika projekt. När vi investerar i människorna i våra projekt, investerar vi samtidigt i långsiktig lönsamhet.
Är social hållbarhet bara ett ”buzzword”?
Social hållbarhet är mycket mer än bara ett buzzword inom CSR (Corporate Social Responsibility). Det handlar om hur vi beter oss mot varandra, hur vi skapar arbetsmiljöer där människor trivs, utvecklas och får rätt förutsättningar att bidra på bästa möjliga sätt. Det handlar om att bygga broar mellan människor och se till att alla känner sig värdefulla och motiverade.
Många företag missar den här viktiga komponenten. Man fokuserar på att effektivisera processer och snabbt nå lönsamhet, men vad man ofta glömmer är att det är människan som skapar de långsiktiga vinsterna – och det är här som Projektresan kommer in.
Projekten är som ett ekosystem…
Vår önskan med ”NLC Projektresan” är att ge företag verktygen för att genomföra lönsamma projekt, samtidigt som vi sätter människor och social hållbarhet i fokus. Varför? För att vi vet att ett projekt är som ett ekosystem – varje del påverkar helheten. När människorna i projektet är engagerade och får möjlighet att vara delaktiga, ökar inte bara trivseln utan också effektiviteten och resultaten.
Struktur och planering är avgörande för att ge teamet en tydlig förståelse av förväntningarna under projektresan. PMPs viktigaste aspekter i projektledning inkluderar initiering, planering, utförande, kontroll & övervakning, avslutning och effektutvärdering. Tyvärr ser vi ofta människor som robotar som förväntas utföra sina uppgifter utan inkludering och förståelse. Men utan engagemang blir det svårt att skapa långsiktigt hållbara och lönsamma projekt. För att verkligen lyckas måste människor känna sig delaktiga och värdefulla.
Blomstrande projektlag!
Framgångsrika projekt börjar och slutar med människorna som driver dem. Den verkliga hemligheten bakom framgångsrikt projektledarskap är att se till att relationerna blomstrar och att projektteamet är fokuserat på uppgiften, från kunden till de anställda på golvet!
Kulturen, affären och leveransen behöver vara enhetliga, och genom att investera i människors utveckling skapar vi ett mervärde för framtiden – både för våra företag och för vårt samhälle.
