Vad är 360-graders feedback för metod? 

360-graders feedback är en metod för att ge en omfattande bedömning av en persons prestation och beteende. Genom att samla in feedback från kollegor, överordnade, medarbetare och ibland även externa kontakter får du en mångsidig bild av hur andra uppfattar dig. Metoden finns på över 100 språk och främjar mångfald och inkludering. 

Hur går det till att göra en 360? 

För att genomföra en 360-feedback identifierar du de personer vars feedback du vill ha – till exempel högre chef, kollegor, direktrapporterande och externa kontakter som kan ge olika perspektiv. Vi på NLC samlar in dessa kontaktuppgifter och skickar ut ett frågeformulär. Du genomför även en självbedömning, vilket gör att du kan jämföra din egen uppfattning med andras. Målet är att ge insikter om dina styrkor och utvecklingsmöjligheter inom ledarskap, teamrelationer och kommunikation. 

Exempel på fördelar med 360-feedback: 

• Förbättrad självinsikt, ger dig en rättvis och objektiv bild av dina styrkor och utvecklingspotential, baserad på flera synvinklar. 

•  Genom att identifiera dina styrkor kan du växa i ditt individuella ledarskap 

•  Genom att ta ansvar i relationer kan du bidra till en mer harmonisk och produktiv arbetsplats som ger ekonomiska vinster och god arbetsmiljö. 

Möjliga utmaningar: 

• Feedbacken kan kräva att stöd ges i hur man ger och tar emot konstruktiv återkoppling. 

• 360-processen kräver planering och tid för att samla in, analysera och återkoppla informationen på ett bra sätt 

Varför välja NLC 360 feedback? 

Vi erbjuder en skräddarsydd 360-feedbackrapport som ger en helhetsbild av ditt ledarskap, med fokus på effektivitet, teamrelationer och kommunikation. Vår metod är utformad för att vara trygg och utvecklande, så att du kan använda feedbacken för att stärka ditt ledarskap och bidra till en transparent och genuin företagskultur.